Lanzamiento de la Primera ola de la Red de Cambios OF/BY/FOR ALL (DE/POR/PARA TODOS)

¿Cómo se construye un movimiento para el cambio institucional?

Esa es la pregunta con la que hemos estado lidiando al comenzar con la iniciativa OF/BY/FOR ALL (DE/POR/PARA TODOS). Nuestro objetivo es ayudar a instituciones cívicas y culturales a ser más representativas DE sus comunidades diversas, cocreadas POR ellas y a ser más acogedoras PARA ellas. Hemos visto cómo este modelo tiene éxito en el MAH y en otras organizaciones de todo el mundo centradas en la comunidad. Queremos compartir los métodos y las herramientas que permitieron su funcionamiento. No es una receta obligatoria, sino un patrón. Vemos que OF/BY/FOR ALL (DE/POR/PARA TODOS) es un libro de tácticas adaptable para el cambio comunitario.

El desafío es descubrir cuál es la mejor manera de compartir ese libro de tácticas. El año pasado probamos diferentes formatos. Exploramos a través de la apertura de un centro de capacitación. Publicamos kits de herramientas. Ofrecimos consultoría. Creamos un programa de desarrollo de liderazgo. Incluso pensamos en franquicias.

El modelo que adoptamos fue la construcción de movimientos. Pensamos promover una Red de Cambios de crecientes organizaciones DE/POR/PARA TODOS. Ofreceremos un programa en línea para el cambio, apoyaremos una comunidad global de prácticas y continuaremos con la expansión del programa en función de los comentarios de la comunidad.

Queremos lograr que el “cómo” de la participación de la comunidad sea claro y factible. Las organizaciones de la Red de Cambios asumirán compromisos concretos para pasar a ser de las nuevas comunidades, por ellas y para ellas. Proporcionaremos las herramientas para ayudar a las organizaciones a cumplir sus objetivos paso a paso. A medida que se expanda la red, más de las herramientas y bases de conocimiento provendrán de las instituciones participantes, y nuestro personal se centrará en la organización y las conexiones con la comunidad.

Doscientas organizaciones para 2020

Nuestro objetivo a corto plazo es inscribir un mínimo de doscientas organizaciones para fines de 2020 y comprometernos colectivamente a involucrar a un millón de personas nuevas en su trabajo. Eventualmente, podremos crear un programa de certificación, como LEED para edificios ecológicos o B Corps para iniciativas sociales. Sin embargo, estamos comenzando con una campaña para involucrar a un millón de personas, y para desarrollar una comunidad de organizaciones que se ayuden mutuamente para hacerlo posible.

Estamos muy entusiasmados con este modelo de construcción de movimientos por tres motivos:

• Aprovecha diversas fuentes de conocimiento. El MAH no tiene autoridad sobre todos los aspectos OF/BY/FOR ALL (DE/POR/PARA TODOS). Al desarrollar una Red de Cambios, empoderaremos a diferentes organizaciones para que compartan métodos y experiencias entre sí.
• Crece. Queremos apuntar alto con este movimiento. Tenemos pensado involucrar a cientos de organizaciones en los próximos tres años, y miles en los años venideros. Comprendimos que los modelos que dependen mucho de la capacitación en persona o la consultoría no crecerían en la medida de nuestros sueños.
• Enfatiza la acción. Hablar es bueno. Cambiar es mejor. Las organizaciones de la Red de Cambios asumirán compromisos específicos para pasar a ser de personas más diversas, por ellas y para ellas. El programa que estamos desarrollando ayudará a acelerar su progreso. Aunque esto comienza con organizaciones que demuestren entusiasmo y se comprometan a tomar medidas.

La Primera ola

El programa de la Red de Cambios se lanza la próxima semana en forma de prototipo con una Primera ola de veinte organizaciones (lista completa al final de esta publicación). Seleccionamos una Primera ola que refleja la diversidad en cuanto a geografía, tamaño y sector para que podamos ver con quién funciona mejor y por qué. La Primera ola incluye seis museos, cinco organizaciones de arte escénico, tres bibliotecas públicas, tres parques y tres centros comunitarios. La mitad están dirigidos por personas afroamericanas o de pueblos originarios. Representamos seis países en diez zonas horarias distintas. Para este prototipo, diecinueve de las veinte organizaciones se encuentran en países de habla inglesa, a fin de brindar la mayor claridad posible a medida que recibimos comentarios de los participantes. En el futuro, esperamos tomar lo que aprendimos de esta Primera ola para desarrollar una Red de Cambios sólida con organizaciones de todo el mundo.

No veo la hora de aprender con estas increíbles organizaciones de la Primera ola. Algunas son líderes en el campo de la participación comunitaria. Otras recién están comenzando. Todas están listas y deseosas de acompañar el crecimiento de sus comunidades, por ellas y para ellas.

OF/BY/FOR ALL (DE/POR/PARA TODOS) es uno de los muchos proyectos en un creciente ecosistema de esfuerzos para impulsar instituciones más inclusivas. Algunas personas están redactando kits de herramientas. Algunos están dictando talleres. Otros están desarrollando programas de capacitación. Algunos están dirigiendo estudios académicos. Otros están financiando proyectos. Si vamos a construir un mundo más inclusivo, no necesitamos sólo uno o dos proyectos. Necesitamos una comunidad de activistas, académicos, patrocinadores, profesionales, formuladores de políticas y asociaciones que luchen juntos para conseguir objetivos comunes.

Con OF/BY/FOR ALL (DE/POR/PARA TODOS) estamos desempeñando en este ecosistema un papel de acelerador para el cambio organizacional. Respeto a mis colegas que escriben, defienden, financian e investigan los matices del trabajo comunitario. Caramba, yo también he pasado mucho tiempo participando de todas esas maneras. Pero hoy me siento motivada a enfocar mis recursos y energía en un programa para ayudar a las organizaciones a comprometerse con la acción y hacer que eso suceda. De eso se trata OF/BY/FOR ALL (DE/POR/PARA TODOS).

A medida que aprendamos más de la Primera ola y construyamos la Red de Cambios, escribiremos sobre ello en el sitio web OF/BY/FOR ALL. Si quieres unirte y compartir historias y oportunidades para ser de tu comunidad, por ella y para ella, puedes unirte a esta lista de correo electrónico hoy mismo.

Esta es la hermosa, valiente y variada Primera ola:

• Museo de Arte e Historia de Santa Cruz, en Santa Cruz, CA, EE. UU. (sitio anfitrión)
• Centro Cultural Nacional Hispano en Albuquerque, NM, EE. UU.
• Techniquest en Cardiff, Gales, Reino Unido (centro de ciencias)
• Museo HistoryMiami en Miami, FL, EE. UU.
• Niagara Falls Underground Railroad Heritage Center en las Cataratas del Niágara, Nueva York, EE. UU.
• Museo del Inmigrante en Melbourne, VIC, Australia
• Te Manawa en Palmerston North, Aotearoa, Nueva Zelanda (museo)
• Stedelijk Museum Schiedam en Schiedam, Países Bajos
• Trinity Repertory Company en Providence, RI, EE. UU.
• Sinfónica de Oakland en Oakland, CA, EE. UU.
• Radio Pública de Marfa en Marfa, TX, EE. UU.
• Proyecto Laundromat en Nueva York, NY, EE. UU.
• ARTZ Philadelphia en Filadelfia, PA, EE. UU.
• Biblioteca Pública de Oakland en Oakland, CA, EE. UU.
• Biblioteca Pública del condado de St. Joseph en South Bend, IN, EE. UU.
• Biblioteca del condado de Dakota en Eagan, MN, EE. UU.
• Los Angeles River State Park Partners en Los Ángeles, CA, EE. UU.
• Divis and Black Mountain en Belfast, Irlanda del Norte, Reino Unido
• Movement BE en San Diego, CA, EE. UU.(empoderamiento juvenil)
• Minnesota Transgender Health Coalition en Minneapolis, MN, EE. UU.
• Genesis Centre en Calgary, AB, Canadá (bienestar de la comunidad)

No veo la hora de aprender y desarrollar la Red de Cambios en esta Primera ola durante los próximos meses.